一、专项服务：
1、管理能力提升
为企业财务管理优化和人员能力提升提供包括架构重组、流程梳理、战略承接、发展规划、制度设计、人员专项培训在内的系统解决方案。
2、诊断分析及解决方案实施
就企业财务战略、组织架构、预算管理、营运资金、内部控制、成本管理、信用管理等多个方面的流程与方法提供系统的诊断，出具诊断报告，提供切实可行的解决方案并辅导实施，最终帮助企业实现能力的全面提升。
3、高管财务教练
为企业高级管理者提供基于个人职责和能力特点的教练服务，通过深入了解、长期跟踪与定期交流，制定并实施能力提升计划，补强个人能力短板。
4、临时财务经理、财务会计
帮助企业渡过财务人员交接真空期，就此期间财务管理相关事务提供相应的专业指导。
5、管理软件实施沟通
根据企业实际生产经营管理的特点和未来发展规划的需要，选用合适有效软件，配合有效实施。
二、长年顾问服务
为签约的长期客户提供全面的专业支持，包括复杂业务的处理指导、为重大经营决策提供建议以及伴随着企业发展和环境变化出现的其他财务管理问题咨询。
1、财务组织架构建设和财务人员能力培养，增强财务组织的领导力和影响力
2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案
3、加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持
4、完善全面预算管理体系，确保达成经营目标
5、建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程
6、营运资金效率分析与提升
7、全价值链成本策略与控制
8、ERP诊断与咨询
9、信用控制体系建设与评估
10、内部审计系统的建立与完善
11、出具专业管理评价报告及建议
12、高层管理者财务能力养成与专业指导
三、一般服务
1、 代理工商注册
2、 代理记账
3、 清理乱账
4、 代办企业注销
5、 代办进出口许可证
6、 代理进出口手续
7、 代办外贸企业外管局平台申报
8、 代理电子口岸操作、代理出口退税
9、 代理招聘会计
10、会计岗位辅导、培训
11、各类审计咨询
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